ワークステーションの改善
ワークステーションは付加価値を生み出し、観察し、問題や無駄を排除する出発点となる。
ワークステーションでは、人間工学、生産性、表面積の面でコストのかかるジェスチャーや動作が特徴的です。私たちはそれらを制限し、あるいは排除することを目指します。
ワークステーションは3つの要素で構成されている:
- ワークサポート:部品に合わせたスタンド
- 工具:作業に合わせたもの
- 備品:運搬する部品や部品の多様性に合わせたコンテナや台車。
ワークステーション改善のために、以下のワークショップを開催しています:
- 5S:5S:直感的で視覚的なソリューションにより、ワークステーションを一目瞭然にし、整理整頓と清潔を保つ。
- Hoshin:付加価値のない行動をすべて削減することで、ワークステーションやプロセスの生産性を向上させる。
- GRP:問題解決グループ:ムダや問題の根本原因を見つけ、それを永久に取り除く。
ラインの改善
ラインはステーションの連続体であり、その順序が生産能力と生産性に影響を与える。
各ステーションが最適化された後、ステーション間のバランスをとることで、要求されたタクトタイムに従ってラインの生産性が改善される。この時間は、顧客の需要に合わせて変化させることができる。
あるステーションから別のステーションへの製品の移動は、ラインの構成と「一度に一個」の作業によって制限される追加の動きを意味する。
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