今日の生産プロセスは、非常に個性的で多様性に富んでいるのが特徴です。まったく同じ生産プロセスは二つとありません。これは、生産を組織化し、最適化し、円滑に稼働させ続けるチームについても同様です。「WORKS Smart Shopfloor Management Suite」の目的は、こうしたチームの業務を容易にし、ワークフローを最適に設計・管理することで、生産ラインの能力を最大限に引き出すことにあります。
具体的な業務課題はおありですか?
WORKSが個別のサポートを提供します
業務分野によって、ソフトウェアによるプロセス制御や最適化に対する要件は異なります。WORKSには、この課題に対するスマートなソリューションがあります。すべてのプログラムが同じデータを使用し、情報のシームレスなやり取りをサポートします。 このようにして、WORKSは各従業員が担当する個々の業務領域において、最適なサポートを受けられるようにします。
ヒント:タブをクリックして、SMT生産において、WORKSが従業員の業務分野に応じてどのようなメリットを提供するかご確認ください。
生産管理者は、プロセス、コスト、設備を確実に管理します
生産管理者は、適切な設備とプロセスを導入することで、コスト効率の高い生産を実現します。製品ごとにどの程度の労力を投入するかを決定し、効率的な生産を計画すると同時に、原材料から生産工程における人件費、出荷に至るまでのコストを常に注視しています。 そのためには、生産活動がコスト枠組みを常に遵守していることを、透明性を持って伝達する必要があります。
多くの生産ラインでは、自社開発のプロセス制御ソリューション、Power BI、Excelシート、あるいはPowerPointやPDF形式のレポートといったツールを使用しているため、最も重要な業績指標(KPI)の特定は、依然として時間がかかり、煩雑で、ミスが発生しやすいプロセスとなっています。
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