Melhoria do posto de trabalho
O posto de trabalho gera um valor acrescentado, o ponto de partida para a observação e a eliminação de problemas e desperdícios.
No posto de trabalho, o fluxo é caracterizado por gestos e movimentos dispendiosos em termos de ergonomia, de produtividade e de superfície. Procuramos limitá-los ou mesmo eliminá-los.
O posto de trabalho é composto por 3 elementos:
- O suporte de trabalho: um suporte adaptado à peça
- As ferramentas: adaptadas à tarefa
- Os materiais: contentores ou carrinhos adaptados às peças a transportar e à diversidade dos componentes.
Para a melhoria dos postos de trabalho, propomos as seguintes oficinas:
- 5S: Tornar o posto de trabalho óbvio para manter arrumado e limpo com soluções intuitivas e visuais.
- Hoshin: Aumentar a produtividade de um posto de trabalho, de um processo, reduzindo todas as acções sem valor acrescentado.
- GRP: Grupo de Resolução de Problemas; Encontrar a causa raiz de um desperdício ou problema, a fim de o eliminar permanentemente.
Melhoria da linha
A linha é uma sucessão de estações cuja sequência terá impacto na sua capacidade e produtividade.
Uma vez que cada estação tenha sido optimizada, o equilíbrio das estações entre elas melhora a produtividade da linha de acordo com o Takt Time solicitado. Este tempo pode variar para se adaptar à procura do cliente.
A transferência do produto de uma estação para outra representa movimentos adicionais que serão limitados pela configuração da linha e pelo trabalho em "uma peça de cada vez".
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